對于投標(biāo)，首先要清楚對方的技術(shù)要求，在此基礎(chǔ)上我們再進(jìn)行設(shè)計(jì)、預(yù)算，并對工程或者項(xiàng)目進(jìn)行整體安排。這是一個(gè)復(fù)雜的流程，需要對生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸、安裝施工等一系列流程有全面、整體、詳盡、細(xì)致的梳理。而鋼結(jié)構(gòu)工程的標(biāo)書制作、參與投標(biāo)現(xiàn)場、談判介紹等環(huán)節(jié)，又是一個(gè)比較漫長的過程。

   鋼結(jié)構(gòu)工程評標(biāo)這個(gè)過程，多則幾個(gè)小時(shí)，少則幾分鐘，就在這或長或短的時(shí)間內(nèi)，卻主宰了一個(gè)企業(yè)一段時(shí)間的心血。如果中標(biāo)，那么一切都朝好的方向進(jìn)發(fā)，皆大歡喜。但如果不中標(biāo)，那么也就意味著前期工作歸零，預(yù)期效益歸零，其他工作重新開始。

    前一陣的一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目投標(biāo)就是這樣，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)緊張忙碌的籌劃準(zhǔn)備，評標(biāo)卻在短短幾分鐘內(nèi)宣告結(jié)束。當(dāng)時(shí)心中的悵然若失是非常明顯的。然而，經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們的問題也是明顯的。首先就是有為投標(biāo)而投標(biāo)的傾向。其次是沒有了解清楚對方的實(shí)際需求。再次是因?yàn)榕c對方的心理價(jià)位溝通不到位。但這些問題的存在恰恰表明我們還有繼續(xù)努力和進(jìn)步的空間，我相信只要改進(jìn)了這些問題，我們必將贏得以后的每一次投標(biāo)評標(biāo)。

    機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人，恰好，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都是有備而來！

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